嶋津 良智（しまづ よしのり）
一般社団法人日本リーダーズ学会 代表理事
「上司学」コンサルタント
- 講演可能地域
- 全国
- 主な講演テーマ
- 「上司学で業績アップ！」～最強の部下を育成して、最強の組織を作る～
「トランスフォーメーショナルリーダー」～周囲の人々を感化し、社会変革を実現するリーダーになる～
「リーダーの育成力を高める『三原則』」
「強いチームを作るには」～周囲を巻き込む７つのコミュニケーション～
「目標達成をする人だけが知っているたった一つの秘訣とは？」
「目標を『達成する人』と『達成しない人』の習慣」～想いと手段が正しければ「達成があたりまえ化」する～
「リーダーのための『仕事の任せ方』」
「仕事を任せるのが『上手なリーダー』と『下手なリーダー』」
「リーダーのための業務の効率を上げる『タイムマネジメント』」
「イマドキ部下を育てる技術」
「オンラインマネジメントで失敗しない！部下育成コミュニケーション術」
- 主な著書
- 「話し方の一流、二流、三流」
「だから、会社が儲からない！」
「『弱い』リーダーが最強のチームをつくる」
「男と女の怒らない技術」
「目標を『達成する人』と『達成しない人』の習慣」
「怒らない子育て」
「怒らない技術」…１００万部突破したベストセラー書
※その他著書・連載,掲載多数。累計１５０万部を超える。
- 経歴
- 日本唯一の『上司学』コンサルタント。育てる側がよくならないと、社会も、企業も、人も良くならないとの思いから「『あなたのもとで働けてよかった』をすべてのリーダーへ」を理念に、中小企業のための、人づくり、組織づくりに特化をした、スークール形式では日本一のビジネススクール「リーダーズアカデミー」を経営。もっと稼ぐ組織を作る「上司学」「組織づくりの１２分野」メソッドの開発者であり、リーダー育成の第一人者。
大学卒業後、ＩＴ系ベンチャー企業に入社。同期１００名の中でトップセールスマンとして活躍、その功績が認められ２４歳の若さで最年少営業部長に抜擢。就任３ヶ月で担当部門の成績が全国ナンバー１になる。その後２８歳で独立・起業し代表取締役に就任。
Ｍ＆Ａを経て２００４年５２億の会社まで育て株式上場（ＩＰＯ）を果たす。
２００５年次世代リーダーを育成することを目的とした教育機関「リーダーズアカデミー」を設立。２００７年シンガポールへ拠点を移し、講演・企業研修・コンサルティングを行う傍ら、顧問・社外役員として経営に参画。業績向上のための独自プログラム「上司学」が好評を博し、世界１５都市でビジネスセミナーを開催。延べ５０,０００人以上のリーダー育成に携わる。
２０１３年日本へ拠点を戻し、一般社団法人日本リーダーズ学会を設立。「上司学」をさらに進化させた新メソッド「組織づくりの１２分野」を開発し、世界で活躍するための日本人的グローバルリーダーの育成に取り組む。
＜役職＞
リーダーズアカデミー 学長／早稲田大学エクステンションセンター講師
