遠藤 功（えんどう いさお）
１９５６年東京都生まれ
早稲田大学大学院商学研究科(ビジネススクール)教授
株式会社ローランド・ベルガー日本法人会長
日新製鋼株式会社 経営諮問委員
株式会社ドリーム・アーツ アドバイザー
株式会社バイオコープジャパン社外取締役
- 学歴
- 早稲田大学商学部卒業
米国ボストンカレッジ経営学修士（ＭＢＡ）
- 講演可能地域
- 全国
- 主な講演テーマ
- 「現場力とは何か？」
「現場力を鍛える」
「現場の生み出す価値を極大化する」
「強い現場力は強い企業を創る～現場力を鍛えるポイントとメカニズム」
「強い企業をつくる『見える化』とは？～あなたの会社は見えていますか｣
「新たな価値を生み出す競争力としての“現場力”」
「企業経営と現場力」
「“くせ”づくりによる現場力の革新」
「粘り強い人と組織をつくる技術」
「『ブランド』の時代から『プレミアム』の時代へ」
「ねばちっこい経営」
「現場力とＩＴ」
「ＩＴによる可視化で内部統制と現場力を強化する」
「“見える化”を実現させるためのＩＴ基盤」
「『現場力』とＣＲＭ」
「これからの日本企業の経営スタイル」
「２１世紀型経営はプレミアム戦略」
「製造業界にとっての見える化」
「グローバル競争に勝つものづくり経営」
「社員の働き方改革～現場の力をどう高めるのか」
「『学ぶ力』をどう高めるか」
「次代を担う若い世代にとって『考える』ことの重要性」
- 主な著書
- 『見える化―強い企業をつくる「見える」仕組み』
『考える営業』
『ねばちっこい経営』
『ＭＢＡオペレーション戦略』
『ビジネスの“常識”を疑え！』
『プレミアム戦略』
『図解 現場力―「強い企業」には「強い現場」が存在する！』
『企業経営入門』
『現場力を鍛える―「強い現場」をつくる７つの条件』
『コーポレート・クオリティ―世界標準の経営品質を創造する』
- 経歴
- 三菱電機、米系戦略コンサルティング会社を経て、現在は欧州系最大の戦略コンサルティング・ファームであるローランド・ベルガーの日本法人会長。グローバル戦略、リストラクチャリング、オペレーション戦略などの分野において、戦略策定のみならず実行支援を伴った「結果の出る」コンサルティングとして高い評価を得ている。また、ローランド・ベルガードイツ本社のＳｕｐｅｒｖｉｓｏｒｙ Ｂｏａｒｄ（経営監査委員会）のメンバーでもある。早稲田大学ビジネススクールでは、経営戦略論、オペレーション戦略論を担当し、現場力の実践的な研究を行っている。経営コンサルティング活動に加え、講演、執筆など多方面で活躍中。
