安全大会
ホーム > 安全大会 > マネジャー層対象

マネジャー層対象


安全衛生大会 講演 プログラム （９０分）

労働災害防止のマネジメント　～マネジャーの意識と実践～

講演のねらい、ゴール
  1. 品質向上のためにマネジャーの意識する事、実践する事を考える
  2. 実践目標を考える（講演受講の目的は現場での行動変化）
No 項目 時間 内      容
1 イントロダクション ２０分 １．オリエンテーション（講師自己紹介、研修目的/ねらい、講演内容）
２．航空界の安全への取組み
　　・ヒューマンファクターの推進（８０％がヒューマンエラー）
　　・安全への新たなステージ（技術、仕組み/ルールからチーム力へ）
2 職場づくり ３０分 １．率先垂範
(１)マネジャーの行動が一人ひとりに影響する
(２)リーダーシップを発揮するとは
(３)マネジャーに最も必要な事
２．報告する文化の構築
(１)日常業務での報告の徹底から（社会人の行動の「いの一番」）
(２)他人の経験から学ぶことの重要性
３．原因究明
　　＊責任追及は再発防止にならない
４．チーム力でエラー防止
(１)人間はなぜ間違えるのか (２)エラーの発見方法は３つしかない
　　（仲間の重要性）
(３)「チームの力」と「チームの平均」の違い
3 コミュニケーション ３５分 １．コミュニケーションの障害
　　＊聞き手に決定権、　氷山の一角
２．伝える工夫
　　①説明時間
　　②双方向のコミュニケーション（確認会話）
　　③身振り／表情 等の重要性（話す前に見られている）
　　④思い出させる問いかけ（オープン・クエッション）
4 モチベーション １０分 １．言い続ける（「近道行動」や「ルール逸脱」を止めているものは？）
　　＊企業理念、社会からの要請されている事、トラブルの影響
5 まとめ １０分 １．振り返り、最も伝えたい事
２．安全に特効薬はない
３．実践目標作成と共有

◆ 時間、内容は、ご要望に沿って変更できます。
◆ 参加型の講演 ： 話を一方的に聞くだけではなく、
　　　　　　　　　　　　　問題を考える、簡単な演習を行う等、参加型の講演です。

ご相談はお気軽に 03-3980-1791