診断・指導・教育をミックスした「経営ドッグ」研修等、趣向を凝らした研修が好評
古川 英夫
◆研修内容
・経営者研修⇒セミナー内容2
新任管理者研修
~管理者とは社長の分身~
管理者とは部下を持つ人という認識が一般的ですが、実は社長の分身でもあります。むしろ、オーナー会社である中小企業では、オーナー社長を支える存在と捉えることが大切です。この認識なしに部下と仲良くなっても、会社にとっては害になることさえあります。そこでこの研修では、まず社長と管理者は何が違うのかを学びます。そのあとで、日頃やるべきことは何なのか、部下とどう接すればいいのかなどを、ゲームや討論を通して学んでいきます。
1.リーダーゲームの実施と反省 | ①ゲームそのものの目的 ②社長の姿 ③管理者の姿 ④社員の姿 |
2.組織運営の要諦 | ①社員はなぜ辞めるのか ②そもそも組織の目的とは ③経営方針から全てが始まる ④社長と管理者の意思統一 |
3.管理者の仕事と条件 | ①社長の方針を理解する ②不測の事態に逃げない ③プレーヤーとしての実力 ④気配り・目配りが大事 |
4.管理者の持つべき価値観 | ①個人研究 ②グループ討論 ③全体解説 |