診断・指導・教育をミックスした「経営ドッグ」研修等、趣向を凝らした研修が好評
古川 英夫
◆研修内容
・経営者研修⇒セミナー内容３
中堅管理者研修
～管理者は部下の手本である～
社長の立てた経営方針を実行するためには、中堅管理者の能力向上が不可欠であり、その指導力は業務効率の向上や組織の活性化に大きく左右されます。
そこでこの研修では下記のような項目をゲームやケース・スタディを通して具体的・実践的に学んでいきます。
| １．ダーツゲームの実施と反省 | ①ゲームそのものの目的 ②リーダーシップをとる人の特徴 ③フォロアーシップをとる人の特徴 ④何もしない人の特徴 |
| ２．チームワークの要諦 | ①そもそも組織を作る理由 ②目的と手段の連鎖とは ③組織作りの手順とは ④不測の事態に逃げない |
| ３．コーチングの基礎 | ①コーチングの基本的進め方 ②コーチングの定義と必要性 ③コーチングの類似手法 ④質問の留意点 |
| ４．リーダーの発想法 | ①演繹法と帰納法 ②個人レベルの発想 ③会社レベルの発想 ④国家レベルの発想 |
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