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古川 英夫 診断・指導・教育をミックスした「経営ドッグ」研修等、趣向を凝らした研修が好評

古川 英夫
◆研修内容
 ・経営者研修⇒セミナー内容10


社長のための人事革新
~業績を伸ばす人事政策とは~

人材がいない、いつまでたっても育たない、やっと育ったと思ったら辞めてしまう。
どうしてそんなことになるのか? それは社長が人事・組織のツボをはずしているからです。
そこでこの研修では、このような人事全般の悩みに対し、どのように対処していくかという原理・原則をわかりやすく解説します。


1.人事政策の前提    ①業績のための人事    
②仕事が変われば人事も変わる 
③人間とは何か 
④誰でも潜在能力はある 
2.組織作りは仕事の点検から   ①戦略が変われば組織も変わる  
②階層・役職は少なく   
③幹部・管理者とは何か 
④意思決定3つのパターンとは   
3.採用なくして将来なし     ①会社は新陳代謝が必要   
②正社員とは幹部候補生  
③ユニークな人材情報源 
④ユニークな採用基準 
4.教育には強制も必要     ①教育は福利厚生  
②使命感を植えつける 
③成功と失敗の経験をさせる  
④やり始めに一点集中
5.評価とは教育である     ①賃金決定だけが目的ではない  
②仕事の関することを問う 
③具体的事実を問う  
④結果だけでなくプロセスも問う
6.賃金は最大の関心事     ①月給で安心感を与える  
②賞与で危機感を与える 
③成果主義は両刃の剣  
④社員は総額で比較する
ご相談はお気軽に 03-3980-1791