組織論の第一人者。日本人がグローバルで活躍できる人材育成に定評がある。
斧出 吉隆
◆研修内容
・部下育成研修⇒プログラム例 Ⅴ
研修カリキュラム(1日)
部下育成 スキルアセスメントを使った効果的なOJT
テーマ | 部下育成 スキルアセスメントを使った効果的なOJT |
ねらい | 上司が部下育成トレーナーとしてのマインドとスキルを持てるようにする |
効果 |
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受講対象 | 組営業職(コミュニケーションのスキルだけなら非営業職を含めた全社員対象) |
午前(9:00~12:00) | 午後(13:00~17:00) |
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1.研修に対する期待値の確認および講師紹介 2.ネットワーキング
3.なぜ人材育成(OJTやOffJT)が必要なのか?
4.スキルの向上
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5.効果的なトレーニング 5原則 1.トレーニングの目的を事前通知する2.行動レベルまで細分化する 3.たとえ話を使う 4.フォローアップ 5.印象深い教え方をする 6.トレーニングのPDCAを回す
7.モチベーションの向上
8.信頼関係の構築
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