組織論の第一人者。日本人がグローバルで活躍できる人材育成に定評がある。
斧出 吉隆
◆研修内容
ヨットでチームビルディング⇒プログラム例
研修カリキュラム(2日)
ヨットでチームビルディング
テーマ | ヨットでチームビルディング |
ねらい | 組織の上位メンバー間の信頼関係を強化し新しい企業文化を構築する |
効果 |
|
受講対象 | 組織の上位層の方々 |
1日目 | |
午前(9:00~12:00) | 午後(13:00~17:00) |
---|---|
1.ヨット研修 2.ヨットトレーニングの説明と注意・質疑応答
3.ヨットへ移動
|
4.スキッパーの操船実習
5.ヨット研修の振り返り
6.会社をもっと良くするため、現状とあるべき姿の分析(ビジネスを良くする、組織を活性化する、等について) |
2日目 | |
午前(9:00~12:00) | 午後(13:00~17:00) |
---|---|
1.リーダーシップとは何か?
2.リーダーとして会社をどの様にしたいのか? 3.あるべき姿の会社 ビジョン・方向性の重要性 4.組織のリーダーとして優先的に取り組むべきギャップを明確にして、一人一人がどう取り組むべきかを話し合う |
5.人材育成・コミュニケーションのあり方 6.効果的なOJTの進め方 7.権限の委譲の仕方 8.人を動かすコミュニケーション 自分のリーダーシップをより改善するためにどのような行動をとるのか?ワークシートに改善すべき行動を2つ書き出す |